Por XIMENA CASAS - Para los buscadores de talentos, más conocidos como headhunters, son meses de trabajo intenso. Es que durante el primer semestre del año, la demanda de ejecutivos para las empresas locales creció hasta un 50% con respecto al mismo período de 2009. “Me cuesta recordar un año con tanto trabajo como este. El mercado está muy activo”, señala Rubén Heinemann, headhunter y socio de Oxford Partners. “Desde octubre de 2009, la demanda de ejecutivos comenzó a ser creciente. Aumentó más de un 50% si se compara con el primer semestre del año pasado, que fue uno de los más difíciles en el último tiempo”, coincide Germán Vidal, socio de Korn Ferry a cargo de la operación de la firma en la Argentina.

En el caso de la consultora Michael Page, los incrementos en las búsquedas de directivos fueron de 35% en el caso de empresas de consumo masivo, 15% para farmacéuticas, 12% para servicios financieros y seguros y 10% para automotriz. “La Argentina como mercado resistió bastante bien a la crisis global, pero la incertidumbre sobre lo que pasaba afuera hizo que haya un descenso brusco en las búsquedas. Ahora la reactivación es realmente llamativa”, dice Daniel Iriarte, de Michael Page. “Están más rezagados sectores como energía y petróleo, donde puede haber un amesetamiento si se compara con 2007 donde venía creciendo fuertemente”, agrega Iriarte.

Los especialistas coinciden en que entre los perfiles más buscados están los puestos de Recursos Humanos, Administración y Finanzas y el área Comercial. “En momentos de crisis, la mano derecha de un CEO es el director administrativo-financiero para asegurar la supervivencia del negocio y renegociar deudas o conseguir capital. Hoy, con crecimiento, en las agendas vuelven a estar los perfiles comerciales y de gerencia general orientada a lo comercial”, señala Vidal. “Lo que se busca es que el ejecutivo tenga una visión del negocio, que se dice fácil pero es difícil de encontrar. En lo que tiene que ver con las plantas hay un crecimiento de búsquedas de ingenieros que a veces son perfiles que escasean”, destaca Iriarte.

Aunque la vuelta de ejecutivos que están desarrollando su carrera en el exterior no se detecta como una tendencia marcada, los expertos apuntan que los expatriados están más predispuestos a volver que antes. “Es cierto que hay ejecutivos argentinos que trabajaban en España o Inglaterra a los que un año y medio atrás no los tentabas para volver. Ahora, están más abiertos”, cuenta Vidal. Es más: en Michael Page, después de la crisis global, reciben un 200% de CVs desde España (de candidatos españoles) que se postulan para puestos en la Argentina.

En este contexto, las empresas multilatinas surgieron con fuerza como grandes captadoras de talentos valiosos en el mercado local.

En las firmas de reclutamiento también aseguran que a partir de 2009 se incrementó en forma constante el pedido de servicios de consultoría para detectar dentro de las empresas a los talentos más valiosos. “Hay algo que apareció como novedad en el gremio y es el mayor requerimiento de evaluación de gerentes. No es buscar alguien nuevo, sino entender cómo están los recursos que la empresa ya tiene. Eso se pide más que antes”, concluyó Heinemann.