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| Japón perdería hasta u$s 200.000 millones (pero el yen sube) |
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17/03 - 10:20 Ambito Financiero |
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| Tokio - El devastador terremoto de Japón y la profundización de la crisis nuclear podrían generar pérdidas de hasta u$s 200.000 millones en la tercera mayor economía del mundo, pero el impacto global es difícil de evaluar pocos días después de que un gran tsunami arrasó la costa noreste del país.
Mientras funcionarios japoneses intentaban evitar una catástrofe nuclear, los economistas evaluaban los daños a edificios, a la producción y a la actividad de los consumidores.
Se espera que el desastre golpee ampliamente la producción japonesa en los próximos meses, pero economistas advirtieron que podría resultar en una desaceleración más profunda si la escasez de energía se hacía significativa y prolongada.
La mayoría cree que el impacto directo a la economía totalizará entre 10 y 16 billones de yenes (u$s 125.000-200.000 millones), provocando una contracción del PBI del segundo trimestre. Sin embargo, también habría un fuerte repunte en la última parte del segundo semestre de 2011 gracias a las inversiones para la reconstrucción, que impulsarán el crecimiento.
«El costo económico del desastre será grande», indicaron economistas de JP Morgan. «Ha habido una pérdida sustancial en recursos económicos y la actividad económica se verá obstaculizada por daños a la infraestructura (como cortes de energía) en las próximas semanas o meses», detalló.
Las acciones japonesas sufrieron el lunes y ayer su peor caída de dos días desde la crisis de 1987, perdiendo u$s 626.000 millones en valores antes de rebotar un 5,7% ayer cuando los fondos de cobertura se apresuraron a cubrir posiciones cortas.
Pero los operadores se mantenían inquietos, cambiando con cada novedad en la planta energética Fukushima, y en alerta a señales de que las compañías y aseguradoras japonesas podrían vender grandes activos en el extranjero y repatriar fondos para cubrir los costos de la crisis nuclear, terremoto y tsunami.
Pese a que los daños a la infraestructura han sido severos, algunos de los riesgos mayores podrían producirse por las consecuencias indirectas en el mercado a causa del desastre, como por ejemplo una apreciación del yen.
El yen subió a un máximo histórico contra el dólar tras el terremoto de Kobe en 1995, cuando las firmas japonesas regresaron sus fondos al país. El dólar ha caído un 3% contra el yen desde el desastre actual y se encuentra cerca del punto mínimo que tocó tras Kobe.
El jefe economista de HSBC Stephen King indicó que aún era muy pronto para poner cifras sobre los costos económicos, ya que se desconocía la escala del desastre. El área de Japón afectada por el tsunami produce cerca del 4,1% del PBI del país, sugiriendo que la primera ronda de efectos económicos sería limitada, indicó. Pero con el destino de los reactores nucleares de Fukushima incierto, podría ser que Japón aún no haya pasado por lo peor de la catástrofe.
«En esta etapa, es demasiado pronto para hacer estimaciones significativas del impacto total de los terribles sucesos del Japón», escribió King en una nota de investigación.
Reuters. |
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