Por LEANDRO GABIN - El Gobierno salió a frenar la estrategia de las aseguradoras para repatriar los fondos invertidos en el exterior. Tal como consignó este diario, las compañías estaban desarmando sus posiciones en activos externos y comprando bonos argentinos que cotizan en el exterior, con la idea de mantenerse dolarizados.
Esta operatoria, que consistía en comprar principalmente Boden 2012, Boden 2015 y otras emisiones de Bonar, y que estuvo fluida en el mercado durante más de 3 semanas, se cortó abruptamente. Fuentes del sector confirmaron que el Gobierno salió a advertirles a las aseguradoras que deben liquidar sus dólares en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC), en lugar de “repatriarlos” vía otros activos. Sucede que según la interpretación de las compañías, no estaba claro el modo de traer las inversiones del exterior.
“La resolución dejaba un vacío con respecto a cómo hacerlo. En ningún párrafo de la resolución se dice que debemos liquidar los dólares, sólo que tenemos que traer las inversiones al país. Fue un error que ahora están aclarando pero después de haber pasado unas cuantas semanas”, señalaron desde una aseguradora. Ahora, luego de la advertencia oficial, deberán volcar los casi u$s 2.000 millones en el mercado.
En las aseguradoras hay incertidumbre con respecto a cómo saldrán paradas. Recuerdan la pésima inversión que tuvieron que padecer las AFJP cuando el Gobierno las obligó a traer más de u$s 2.000 millones en el exterior, principalmente de Brasil.
El resultado: Brasil tuvo ganancias exponenciales que nunca se vieron reflejadas en las inversiones de las AFJP (por ende, de los jubilados). Algo similar podría pasar teniendo en cuenta que los activos locales (sean en dólares o pesos) son extremadamente volátiles, algo advertido por las calificadoras de riesgo.
Pareciera que los bonos en dólares y plazos fijos en esa moneda serán los destinatarios del ahorro en el exterior. Lo cierto es que las compañías tenían hasta 50 días corridos desde fines de octubre para traer los dólares. No habrá prórroga, a pesar de algunos trascendidos. Así, la cartera de inversiones –$ 52.000 millones– que ya estaba en un 80% invertida en activos locales pasará al 100%.