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| Los mitos y verdades del empleo industrial |
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30/06 - 08:49 Ambito Financiero |
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En
el debate público en Argentina -y también en muchos otros países- se suele
afirmar que si no crece el empleo manufacturero, esto es, el empleo industrial,
no habrá empleo para todos los trabajadores. Incluso a veces se afirma que la
industria debería ser la fuente primaria de empleo para amplios sectores de la
población. ¿Es esto cierto? ¿Qué dicen los datos? La evidencia sobre la
evolución de la composición del empleo argentino está lejos de confirmar esta
visión. El gráfico elaborado sobre la base de datos del Centro de Crecimiento y
Desarrollo de la Universidad de Groningen (Groningen Growth and Development
Centre), muestra la composición por sectores del empleo argentino entre 1950 y
2011, el período más largo disponible. Muestra que el empleo manufacturero
alcanzó un pico del 27% del empleo total en la década del '60 para luego caer
de manera suave, pero sin pausa, hasta el fin de la serie. A lo largo de todo
el período el sector manufacturero está lejos de haber sido la principal fuente
de empleo. Esto se ve claramente en el gráfico, que muestra que el sector de
servicios ha sido la principal fuente de empleo.
Sin embargo, aquellos que consideran que la evidencia para la Argentina es el
resultado del fracaso del modelo de sustitución de importaciones en el país,
también descubrirán que están equivocados con solo inspeccionar los datos de
otros países. Los países desarrollados han atravesado un proceso muy parecido
al observado en la Argentina. De hecho, el pico de empleo manufacturero
argentino es similar al de Estados Unidos (25%), Francia (25%), Holanda (26%),
Italia (28%) y el Reino Unido (32%). Nuevamente vemos que la principal fuente
de empleo en los países desarrollados es el sector servicios.
La dominancia del sector servicios es una regularidad empírica notable. Los
países en desarrollo tampoco escapan a estas tendencias e incluso en muchos
países pobres el sector servicios es la principal fuente de empleo. En Corea
del Sur, el caso de este país es muy ilustrativo, pues en los 50 años que van
desde 1960 hasta 2010 pasó de ser un país pobre y primario a ser un país rico.
Aun siendo considerado por muchos como un caso paradigmático de
industrialización exitosa, vemos que el empleo manufacturero alcanza un pico
del 28%, no muy distinto al de la Argentina o los países desarrollados, para
luego también caer suavemente. El empleo en países como Taiwán, China o
Singapur se da predominantemente en servicios. De hecho, con los avances en la
automatización es posible que el declive del empleo en el sector manufacturero
se acelere incluso en estos países.
¿Cómo podemos explicar este fenómeno? En principio, en una sociedad de subsistencia,
tanto el empleo como la producción están concentrados en el sector primario. A
medida que la tecnología y la riqueza avanzan se generan excedentes que pueden
ser volcados nuevamente al sector primario o hacia otro sector. A medida que la
sociedad se va volviendo más rica, la demanda por bienes manufacturados aumenta
y este sector capta los excedentes de mano de obra liberados por el sector
primario (a menos que se especialice completamente e importe la totalidad de
los bienes manufactureros). En la medida que la sociedad continúa
desarrollándose se genera una demanda por servicios, los cuales crecen en
difusión y sofisticación con la riqueza de la sociedad. Ese crecimiento de la
riqueza que lleva a la demanda difundida de servicios además es causado por un
fuerte aumento en los factores productivos, principalmente concentrado en los
sectores primario y manufacturero. Así, el empleo en estos sectores disminuye y
los servicios se vuelven la principal fuente de empleo. Esta narrativa es
consistente con la tendencia a largo plazo experimentadas por el empleo en los
países más desarrollados. Una versión más sofisticada incluye la posibilidad
del comercio internacional, pero no modifica la predicción básica desarrollada.
Esta discusión nos alerta del peligro de intentar ir contra de esta marcada
tendencia de largo plazo en la Argentina. Si bien la competencia internacional
de nuestro sector manufacturo es factible en muchos sectores si estos logran
producir bienes diferenciados y de calidad, ello no es el caso en los sectores
intensivos en trabajo no calificado. Por otro lado la subvención de estas
actividades con el único fin de mantener el empleo genera grandes distorsiones
que redundan en una asignación sub-óptima de trabajadores, reducen la riqueza
agregada e induce esfuerzos innecesarios en la búsqueda de rentas. Mirando
hacia adelante, una mejora sustancial en nuestro capital humano y una
integración estratégica al mundo son una mejor receta que un sistema de
protección industrial artificial, en pos de lograr una mayor calidad de vida de
los trabajadores. Para maximizar el empleo en el sector servicios, se necesita
aumentar la riqueza y que esta se encuentre mejor distribuida de forma
sostenible.
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