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Por Santiago
Spaltro - El postergado desarrollo de la Argentina podría alcanzarse en base a
un "proyecto nacional" en torno a Vaca Muerta. Esa es la idea que
ayer expuso Carlos Ormachea, presidente y CEO de Tecpetrol, en la XI Exposición
Argentina Oil & Gas (AOG), en La Rural.
En una serie de
conferencias denominada "Encuentro con los CEOs", en la que compartió
panel con Germán Macchi, Country Manager de Argentina de Pluspetrol, y Horacio
Turri, Director Ejecutivo de E&P de Pampa Energía, Ormachea definió que se
necesita una reducción drástica de los costos logísticos para aprovechar esta
oportunidad.
El panorama que
trazó el ejecutivo del brazo petrolero de Techint quedó en el medio del
optimismo y la cautela. "El desarrollo de Vaca Muerta es la chance más
importante de la industria petrolera en los próximos 10 años. Estamos frente a
un recurso abundante y de calidad, que se puede convertir en un driver de
inversión, crecimiento y empleo", explicó. "Si logramos hacer
realidad esto, el sector invertirá entre 1-2% del PBI durante muchos
años", se entusiasmó.
Pero no todas son
rosas, menos en un país que supo de oportunidades perdidas. "La formación
neuquina está en un lugar lejano y el transporte de los materiales tiene un
impacto importante, en especial en Argentina. Una tonelada de arena para la
fractura hidráulica en los pozos (el cuestionado fracking, que se utiliza hace
décadas en la industria) cuesta u$s 260. De esto, solamente u$s 60 es para
retribuir a la producción de arena y los restantes u$s 200 corresponde a la
logística", desarrolló Ormachea.
Atacar la
logística, en otras palabras, es pedirle al Estado que desembolse miles de
millones de dólares en el tren que una Vaca Muerta con el puerto de Bahía
Blanca, mejorar el estado de las rutas de Neuquén, tarea que la gobernación
local tiene un poco atrasada, y afectar fuertemente los intereses de los
sindicatos de camioneros y de la construcción, dos de los más fuertes del país.
Para Ormachea, los
problemas que enfrenta el sector en los yacimientos no convencionales neuquinos
se pueden solucionar con mayor productividad, una menor carga fiscal y seguir
bajando los costos laborales. A eso apuntó el acuerdo sindical que se logró con
los sindicalistas petroleros Guillermo Pereyra (privados) y Manuel Arévalo
(jerárquicos).
Tecpetrol fue la
compañía que este año movió el avispero en Vaca Muerta, con un anuncio de
inversión de u$s 2300 millones en el campo Fortín de Piedra hasta 2019 para
producir gas. Sin embargo, levantó casi todas sus operaciones en la Cuenca del
Golfo San Jorge, en Chubut, y su extracción de petróleo cayó cerca de 30% en lo
que va del año. "Ya tenemos seis meses en Fortín de Piedra. En 2018 vamos
a agregar 5 millones de metros cúbicos por día (MMm3/d) a nuestra oferta y en
dos años vamos a producir unos 10 MMm3/d", contó.
Macchi, de
Pluspetrol, continuó el sendero trazado por Ormachea. "Los
mega-yacimientos ya fueron descubiertos. Tenemos que estar atentos a los
precios, la productividad y los costos para que este negocio se pueda sostener.
El gas y las energías renovables son los que más ganarán mercado hasta
2035", analizó.
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