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Por Diego Cabot - Pese a los paros y a las huelgas que se dieron por la
negociación paritaria, Aerolíneas Argentinas terminó el año con un 16% de
pasajeros transportados más que en 1016.
Pero el dato que se esperaba era el de los subsidios que debió recibir
la empresa de parte de su accionista, el Estado. Y según datos de la empresa,
este año requirió 170 millones de dólares. Para 2018, pronostican, serán 90
millones de dólares, para llegar a 2019 sin necesidad de fondos públicos. Si se
cumplen las previsiones quedarán lejos los US$ 678 millones por año que fueron
necesarios, en promedio, entre 2009 y 2015.
Hubo un dato en el que se puso el acento. "En 2011, la cantidad de
subsidios por pasajero era de 130 dólares. Este año terminamos con 15 dólares,
y para el próximo proyectamos 7 dólares", dijo el presidente de la empresa,
Mario Dell'Acqua.
El ministro de Transporte, Guillermo Dietrich ,
fue el encargado de presentar los resultados de la empresa en conferencia de
prensa. "El año ha superado todas las expectativas. Hemos transitado un
proceso de aprendizaje y terminamos muy bien. Tenemos dos años muy desafiantes
para el sector y para Aerolíneas en particular. Es un gran desafío el trabajo
con los gremios, estamos en un proceso en el que hay que entender que todos
tenemos algo que poner. Y eso genera otro diálogo, un diálogo distinto. Creemos
que el proceso podría haber sido diferente, pero tuvimos una convicción de que
este era el camino", dijo el ministro.
Justamente ayer se terminó de firmar el último acuerdo salarial dentro
de las paritarias. Se trataba del de los pilotos, el más duro de los
sindicatos, que encabezó las protestas de las últimas semanas. "Firmamos
un acuerdo del 17% más una cláusula gatillo si la inflación supera ese número.
Además se pagará un bono. Para ilustrar, cada punto de aumento significa 16
millones de dólares para la compañía", dijo Dell'Acqua.
Respecto de los aviones Embraer, el presidente de la compañía confirmó
que la decisión es venderlos, ya que el costo promedio del asiento es muy alto
respecto de otros modelos alternativos. "Los vamos a cambiar a todos, en
forma gradual, pero vamos a llegar a cambiar los 24", agregó. Pero fue
Dietrich el que se adentró en el punto. "Cada vez que vamos a algún lado
nos dicen que esos aviones se compraron más caros de lo que se debieron haber
pagado. Pero ese tema está en la Justicia", dijo el ministro, en
referencia a la causa judicial en la que se investiga si la administración
kirchnerista pagó sobreprecios.
Fue, además, el momento de presentar al nuevo gerente general, Abbott
Reynal. "Teníamos la necesidad de poner al día los estados contables, ya
que no estaba presentado el balance de 2014. El de 2016 se presentará en enero
y el de este año estará terminado, después de mucho tiempo, en tiempo y
forma", dijo el ejecutivo, que viene de la gerencia de Finanzas de la
empresa.
Reynal fue el que explicó dónde estaban los ahorros de la compañía. Dijo
que el costo comercial en 2015 era de 15,3 dólares por pasajero y ahora es de
6,9 dólares. "La venta online, que es más eficiente para
nosotros, pasó de 22 a 33% del total", dijo.
Respecto de los pasajeros transportados, el presidente de Aerolíneas
dijo que subieron a sus vuelos alrededor de un millón de pasajeros más, y que
el récord diario fue el 20 de diciembre, con 46.612. "Eso se hizo con la
misma cantidad de aviones y con la misma cantidad de empleados. A veces los
muchachos se quejan y dicen que falta, pero no podemos tener una estructura
sólo pensando en los picos", dijo.
Datos
claves
16%
Pasajeros
Es el alza en la cantidad de boletos vendidos este año respecto de 2016
17%
Alza salarial
Es lo acordado con los pilotos, más cláusula gatillo si la inflación lo
supera
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