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Por Julián
Yosovitch - El Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (CABA) es un emisor
frecuente en los mercados financieros tanto local como internacional y, en
términos reputacionales, es uno de los emisores subsoberanos mejor considerados
. El Ministerio de Hacienda que conduce Martín Mura tiene un departamento
exclusivo de mercado de capitales y administra el tercer presupuesto más grande
de Argentina.
En el mercado
capitales local es un jugador importante: tienen 25 emisiones en los últimos 10
años (23 clases de bonos y 2 reaperturas y 2 canjes de deudas). Para conocer un
poco más sobre la visión sobre actualidad de los mercados, desde el sector
público, El Cronista conversó con Abel Fernández Semhan, quien desde diciembre
del 2015 se desempeña como Subsecretario de Finanzas.
Desde el sector
público, ¿Qué grado de seguimiento le dan a variables del mercado como
volatilidad en Wall Street, la suba de tasas del tesoro americano a 10 años
(10Y), etc.?
Realizamos un
monitoreo permanente. Por el tamaño de presupuesto que administramos es muy
importante dar seguimiento a diario a los mercados financieros locales y
globales. El 20% de nuestras inversiones en infraestructura de los últimos años
se financió en los mercados de capitales y por ello es fundamental estar
alineado con las variables que reflejan el humor del mercado. Hacemos
seguimiento, de la tasa libre de riesgo, como la UST10Y, y las tasas locales, el
EMBI, así como las tasas europeas. Del mismo modo el SP500, al Merval, a los
índices de Europa y de latinoamerica. Vigilamos la estabilidad en los mercados
de divisas . Es decir, como parte de nuestras tareas diarias, una de las mas
importantes es darles el monitoreo completo a los mercados financieros ya que
de lo contrario, no se puede tener una correcta visión de donde se está parado.
Además del monitoreo y hacer un análisis propio, una regla diaria es hablar al
menos con algún actor del mercado. Ya sea un colega emisor, inversor local o
internacional, o un intermediario financiero. Todos los días algún miembro del
equipo económico de la Ciudad está en contacto con estos otros participantes
del mercado para ir formando opinión que nos permitan también tener un correcto
análisis de la situación actual del mercado.
¿Cómo toman la
decisión de emitir? El timming es clave ¿Cómo lo manejan?
Una de las formas
de trabajo que nos caracteriza es que tenemos siempre la documentación lista
para emitir. El endeudamiento debe ser aprobado por ley de la legislatura. Una
vez autorizado, hay que preparar la documentación. Nosotros trabajamos con un
esquema de documentación lista y cuando vemos una ventana de oportunidad para
emitir, actuamos rápidamente, y eficientemente. Para emitir se necesita
estabilidad, tanto en el mercado local como en el internacional, ya sea en los
de renta fija, renta variable y sobre todo de tipo de cambio. Por ello es
monitoreo y la permanente conversación con otros participantes es fundamental.
Caputo tiene buen
Timming…?
Caputo tiene un
timming perfecto. Hablamos mucho con los equipos de finanzas nacionales y de
otras provincias, intercambiamos experiencias y definimos el timming de las
emisiones, la coordinación entre las jurisdicciones es muy positiva. Por
ejemplo, la última emisión que hicimos en pesos la realizamos el viernes 16.
Generalmente los viernes no es un día elegido para emitir. Previa a la
emisión había mucha volatilidad con la UST10Y y había movimiento en el FX
local. El miércoles previo a la emisión, EEUU anunciaba su inflación que fue
mayor a la esperada y vimos que rápidamente el SP500 absorbió la “mala noticia”
y se puso positivo, mientras que la UST10Y no se movió. Ese fue la señal para
aprovechar la ventana. Reaccionamos rápidamente porque estábamos listos y con
la documentación totalmente preparada.
¿Como estuviste
viendo los bonos locales en estos meses de mayor volatilidad?
En el último
tiempo, si bien los bonos perdieron valor, se evidenció que los bonos de CABA
se comprimieron respecto a los soberanos bonos del soberano, y hoy el Tango
2027 operan dentro de la curva del soberano. Veamos en este momento, el bono
nacional Global 26 rinde 6.44% mientras que el CABA 27 rinde 6.38%, ambos bonos
con similar duration. Esto no es un hecho aislado y se lo puede atribuir a
varias cuestiones. Por supuesto que los bonos soberanos son más líquidos y eso
impacta en su precio, pero otro factor importante es la fortaleza reputacional
de la Ciudad. Cuando hay volatilidad internacional, los bonos de CABA tienden a
mantener bastante bien su valor y es una factor que seguimos. Cuando el mercado
internacional se estabiliza, los bonos Nacionales se comprimen más rápido, tal
vez por su liquidez, pero cuando hay volatilidad los bonos CABA son un buen
refugio de valor.
El principal activo
de la ciudad es su reputación y es alcanzado día a día gracias al trabajo en
equipo de todo el gobierno. Son nuestros colegas del gabinete los generan
ahorro y preservan el equilibrio fiscal, combaten la evasión, hace las obras
comprometidas y bridan servicios públicos de calidad. En todo caso, en el
equipo de finanzas nos beneficiamos del esfuerzo de todo el gobierno para tener
mejores emisiones y un costo financiero menor.
¿Y cómo coordinan
ese timming para emitir con los inversores que van a comprar su deuda?
Para ello es clave
el trabajo en conjunto con los colocadores. Cuando se contratan colocadores se
busca contratar fuerza de ventas convenza a la demanda, para ello, nos ayuda a
definir la estrategia de marketing, road show y timming. Elegir buenos
colocadores es fundamental para una emisión exitosa. A mejor fuerza de venta,
mayor capacidad de comprimir la tasa. La reputación de la fuerza de venta que
uno contrata es fundamental también para una buena penetración. Rotamos con los
colocadores. Cuando uno contrata un intermediario, básicamente paga por la
fuerza de venta.
Estamos en un mundo
más difícil que hace un año desde los mercados globales. ¿Qué conclusiones
sacas?
Estuvimos viendo un
escenario de mayor volatilidad que golpearon tanto a los bonos locales como los
regionales. La suba de tasas de EEUU genera un movimiento en el resto de los
mercados globales y Argentina no está exenta de dicho contexto. Sin embargo,
creo que el dato positivo de este escenario actual de suba de tasas global es
que el spread entre la UST10Y y los bonos locales no se amplió. Eso es ya todo
un dato.
Creo que tenemos un
factor local positivo, y es que la economía está creciendo y la inflación viene
en un proceso de reducción al mismo momento que se está reconociendo la
inflación reprimida. Por otro lado, el déficit fiscal consolidado se viene
reduciendo tanto a nivel nacional como provincial, ello potenciado por el
acuerdo de responsabilidad fiscal entre nación y las provincias.
A nivel global hay
una gran incógnita y es la incorporación de un nuevo ingrediente a considerar a
la hora de mitigar riesgos, y es la responsable de la reciente volatilidad en
los mercados, me refiero la reaparición de la inflación en EEUU, al menos a la
amenza, que resulta fundamental pero que estaba fuera de agenda, por lo menos
en los últimos 10 años. Si bien el mercado corrigió, y se estabilizó, se espera
que la volatilidad vaya a continuar, sobre todo si la inflación es mayor a la
esperada. Lo positivo es que otras variables macro de EEUU. no tienen una mala
performance.
¿Que podría sumar
mayor volatilidad?
En concreto, creo
que podría agregar mayor volatilidad en los mercados si los miembros de la Fed
se vean empujados a agregar nuevas subas de tasas a las actuales tres
esperadas, eso podría ser entendido como que los miembros están viendo un
contexto de mayor inflación y una economía potencialmente más recalentada. Por
su parte, Argentina está haciendo las cosas bien para amortiguar la volatilidad
internacional.
¿Como ven a la
dinámica y calidad del endeudamiento de la Ciudad en los últimos años?
La Ciudad en estos
dos últimos años hicimos una clara apuesta de extender el plazo de deuda y
cambiar mix de monedas, aprovechamos la que la nueva administración nacional
comenzó a arreglar las variables económicas y generar las bases para
desarrollar el mercado. Reputacionalmente teníamos la fortaleza suficiente para
llevar adelante ese proceso y nuestras ultimas 5 emisiones fueron en pesos en
el mercado local y eso nos permitió cambiar el mix de monedas, pasando del 95%
en 2015 en dólares, al actual 50% y 50% entre dólares y pesos. Nuestro perfil
de vencimiento cambio y vemos que ningún vencimiento en el corto plazo llega a
300 millones de dólares de deuda y en 2018, los vencimientos ya están
financiados.
¿Siguen percibiendo
el apetito por activos argentinos desde inversores del exterior?
Sin lugar a dudas,
hay alianzas estrategias entre fondos internacionales con los locales. Por otro
lado, tenemos entendido que fondos de inversión de Chile están firmando
acuerdos con jugadores locales. Los fondos de EEUU también abren oficinas en
Buenos Aires y creo que Argentina sigue ganando atractivo. Con los cambios
regulatorios que se vienen probablemente haya mayores ingresos de capitales,
más empresas entrando al régimen de oferta pública, mayores jugadores y mayores
activos dentro del mercado. Teniendo en cuenta el volumen de las últimas
emisiones de deuda o IPOs corporativos, se verifica que hay interés en
financiar proyectos de inversión en Argentina.
Que expectativas
tienen para la Ley de Mercados de capitales.
Creo que no hay
manera de que financiemos la inversión que necesitamos realizar sin tener un
mercado de capitales desarrollado. Es una apuesta del gobierno nacional, que
nosotros acompañamos, y esa tiene que ser la herramienta para canalizar el
ahorro a la inversión. Una de las primeras cosas que menciono Macri en su
apretura de sesiones en el Congreso fue justamente la ley de financiamiento
productivo (mercado de capitales) y ello muestra el compromiso del gobierno con
el crecimiento del mercado de capitales.
Todos quienes
tenemos algún rol en el mercado de capitales, emisores, inversores, agentes,
analistas, académicos, tenemos que difundirlo y tratar que el ahorro minorista
se diversifique ya que el mismo está concentrado exclusivamente en el ahorro
bancario. A medida que se diversifiquen las modalidades de ahorro, va a haber
mayor liquidez y permitirá que se reduzcan los riesgos, sobre todo el riesgo
sistémico. Par para eso, hay que dar una batalla cultural. Desde el lado
regulatorio, veo con buenos ojos que la CNV haya cambiado el foco de la
regulación y se ve los últimos informes que la CNV está muy orientado a
proteger al minorista y al institucional no especializado (no financiero). Es
rol fundamental y que permitirá que más gente se anime a participar.
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