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| Los bancos argentinos son otra vez una presa codiciada |
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| Texto informativo:
30/01 - 09:43 Clarín |
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Por Gustavo Bazzan. - ¿Otra vez el cartel de venta está colgado de los bancos que operan en la Argentina? Sí, aunque obviamente no en todos. Algunos de esos bancos son compradores.
Los movimientos responden a una razón central: hoy todavía se paga un precio bajo por entrar al mercado financiero argentino o, si ya se está dentro, por ampliarse en base a la compra de un competidor. Lo de barato es en relación a otros países, como Chile o Brasil. Se calcula que una entidad aquí vale la mitad que en esos países.
Además, claro, está el atractivo de que el negocio se está expandiendo y el volumen de dinero prestado crece mes a mes, aunque todavía se está lejos de los niveles alcanzados —en relación al PBI— antes del estallido de la convertibilidad.
Lo cierto es que en estos días se registraron dos cambios de manos impactantes. Ambos fueron protagonizados por entidades extranjeras. En diciembre, el sudafricano Standard Bank junto a socios locales firmó un cheque de US$ 180 millones para hacerse del BankBoston, filial local del estadounidense Bank of America. La semana pasada, el HSBC anunciaba la compra de la BNL argentina por US$ 155 millones.
Clarín le preguntó Mario Vicens, titular de la asociación que agrupa a las entidades de ese origen, si había un resurgir de la banca extranjera, que volvía a apostar fuerte por sus filiales en la Argentina. Vicens no se mostró de acuerdo con la palabra "resurgir", porque recordó que los bancos extranjeros hicieron una fuerte capitalización de las filiales desde 2002 en adelante.
Y ubicó las operaciones del HSBC y el Standard Bank en un proceso que se inscribe en una decisión global de las casas matrices de los bancos vendidos, que habían decidido retirarse de la Argentina hace por lo menos dos años, cuando la incertidumbre era mucho mayor.
De todas maneras, Vicens reconoció que el mercado financiero argentino no podrá mantenerse ajeno a una tendencia de concentración que se está dando en todo el mundo. "Por una cuestión de escala, yo creo que las operaciones de fusión o absorción seguirán dándose, porque es más fácil comprar una porción del negocio, un banco que ya está andando, que intentar crecer por sí solo".
Antonio Losada, jefe local del HSBC, dijo, cuando anunció la compra de la BNL, que le interesaba ganar espacio en la denominada "banca de individuos".
Es que ése es el sector más dinámico del negocio, debido a que las tasas que se cobran son mayores y los cobros de comisiones de la denominada "banca transaccional" son una buena fuente de recursos. A eso se suman servicios adicionales, como los seguros de vida que se cobran por cada operación de financiamiento.
La visión de que es un buen momento para entrar al mercado minorista también la tiene la gente que representa en el país al Deutsche Bank, que precisamente decidió salirse de ese segmento en los 90, cuando le vendió su red de sucursales al BankBoston. El máximo ejecutivo del Deutsche en el país, Luis Caputo, reconoció tiempo atrás que su banco tenía interés en comprar algún banco. En el mercado dicen que se sintieron "primereados" cuando se conoció el acuerdo del Boston con el Standard Bank.
Si bien los últimos cambios involucraron a bancos extranjeros, la banca de capital nacional no se queda quieta. De hecho, el HSBC tuvo que pulsear contra los bancos Galicia y Comafi, que también estaban interesados en la BNL, lo mismo que el Hipotecario.
El que estuvo más activo en la poscrisis fue el Macro, que creció con la compra del Bansud, una parte del ScotiaBank y luego el Suquía y el Empresario de Tucumán. Ahora, está listo para abrir su capital en Wall Street, y a cambio recibirá unos 100 millones de dólares. Tal vez los use en comprar otra entidad.
En la lista de venta, oficialmente, están el Bisel —administrado por el Banco Nación— y el banco de la provincia de Córdoba. Habrá más novedades, pronto.
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